Adrian Widera

Strategy & Business Consulting

  • Mehr als 10 Jahre Berufserfahrung im Beratungsumfeld, vor allem in der Managementberatung und der Finanzdienstleistungsbranche
  • Fokus auf Strategie und Transformation (auf Vorstandsebene), Business Design sowie der Einführung von technologischen Innovationen und Digitalisierungslösungen im Prozessmanagement
  • Breites regulatorisches Verständnis sowie langjährige Erfahrung im Multiprojektmanagement
  • Zertifizierter Professional Scrum Master und Professional Scrum Product Owner 
  • Compliance-Experte und zertifizierter Geldwäschepräventionsspezialist (CAMS)
  • Diplom Betriebswirt

 

  • Strategieberatung, Digitalisierung, CEO Agenda, Transformation und (agile) Organisation
  • Banksteuerung und Risikomanagement
  • Kostenoptimierung / Kostentransformation
  • Compliance & Regulatory (Finanzdienstleistungen)
  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Programm- und Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid) sowie Project Management Office für strategische Projekte
  • Planung und Durchführung von Effizienz- oder Restrukturierungsprogrammen

Adrian Widera ist Experte für Financial Services:

  • Banking & Payment
  • Asset Management
  • IT-Dienstleister für Financial Services
  • Finanzdienstleister

Erfahrung in weiteren Branchen:

  • Startups & Inhaber-geführte Unternehmen
  • Automotive
  • Logistics

Unternehmensberatung

  • Projektmanagement (für CEO & Vorstandsstab) bei strategischer Transformation und Neupositionierung des Unternehmens, Etablierung agiler Vorgehensmodelle in Bereichen Unternehmensstrategie und Vorstandsstab sowie Leitung strategisches PMO für Verbundinitiativen
  • Programm Management (für COO) einer deutschen Großbank mit Ableitung von strategischen Handlungsfeldern sowohl für Wachstum- als auch Kostenoptimierungsmaßnahmen
  • Einführung der EU-DSGVO: Aufsetzen und Führen des fachlichen PMO zur Einführung EU-DSGVO-konformer Prozesse und Umsetzung von IT-Anforderungen sowie Qualitätssicherung der acht Teilprojekte bei einer Kapitalverwaltungsgesellschaft sowie zugehöriger Bank
  • Entwicklung Digitalisierungsstrategie mittels Vorstandsworkshops für deutschen Vermögensverwalter (Asset Management)
  • Projektleitung der Umsetzung globaler Standards zur Optimierung von AML- und KYC-Prozessen sowie von On-/Offboarding-Prozessen für eine internationale Großbank
  • Entwicklung einer Digitalstrategie (Cash und Mobile Services, White Label) für eine deutsche Großbank
  • Analyse Ist-Organisation und Erarbeitung neues Target Operating Model inkl. mittelfristiger Personalplanung für die Holding und Länder einer Abbaubank
  • Optimierung der CFO Funktion inkl. der Finanzprozesse, Methoden und Datenflüsse sowie der IT Landschaft für eine internationale Großbank
  • Einführungsmanagement (inkl. PMO) zur Implementierung eines Kundenberater-Frontends (inkl. Anforderungsspezifikation und Provideranalyse) für eine internationale Großbank
  • Analyse der Steuerungsfunktionen (gem. MaRisk) bei neun deutschen Groß- und Spezialbanken
  • ITO/BPO und Bankausgründung bei einer deutschen Sparkasse

Vielfältige Interim Management-Positionen im Bereich Finance & Controlling bei Start-Ups und KMUs

  • VRYGOOD.gmbh (seit 2021)
    • Partner & Managementberater
    • Interim Manager
  • Deloitte Consulting (2020)
    • Transformation – Strategy & Business Design
  • EUROGROUP Consulting (2017-2019)
    • Leiter Expertisefeld “Smart Compliance” und Digitalisierung
  • Capco – Capital Markets Company (2014-2016)
    • Finance, Risk & Compliance
  • PricewaterhouseCoopers (2011-2013)
    • Banksteuerung & Risikomanagement
  • airportLiner GmbH & Co KG (2010-2011)
    • Interim Manager – Finance & Controlling
  • KPMG (2009-2010)
    • Audit Financial Services
  • 1822direkt Frankfurter Sparkasse (2008)
    • Bankausgründung (BPO/ITO)
  • BMW (2006-2007)
    • Controlling & Marketing (After Sales)