Adrian Widera
Strategy & Business Consulting
- Mehr als 10 Jahre Berufserfahrung im Beratungsumfeld, vor allem in der Managementberatung und der Finanzdienstleistungsbranche
- Fokus auf Strategie und Transformation (auf Vorstandsebene), Business Design sowie der Einführung von technologischen Innovationen und Digitalisierungslösungen im Prozessmanagement
- Breites regulatorisches Verständnis sowie langjährige Erfahrung im Multiprojektmanagement
- Zertifizierter Professional Scrum Master und Professional Scrum Product Owner
- Compliance-Experte und zertifizierter Geldwäschepräventionsspezialist (CAMS)
- Diplom Betriebswirt
- Strategieberatung, Digitalisierung, CEO Agenda, Transformation und (agile) Organisation
- Banksteuerung und Risikomanagement
- Kostenoptimierung / Kostentransformation
- Compliance & Regulatory (Finanzdienstleistungen)
- Prozessanalyse und -optimierung
- Programm- und Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid) sowie Project Management Office für strategische Projekte
- Planung und Durchführung von Effizienz- oder Restrukturierungsprogrammen
Adrian Widera ist Experte für Financial Services:
- Banking & Payment
- Asset Management
- IT-Dienstleister für Financial Services
- Finanzdienstleister
Erfahrung in weiteren Branchen:
- Startups & Inhaber-geführte Unternehmen
- Automotive
- Logistics
Unternehmensberatung
- Projektmanagement (für CEO & Vorstandsstab) bei strategischer Transformation und Neupositionierung des Unternehmens, Etablierung agiler Vorgehensmodelle in Bereichen Unternehmensstrategie und Vorstandsstab sowie Leitung strategisches PMO für Verbundinitiativen
- Programm Management (für COO) einer deutschen Großbank mit Ableitung von strategischen Handlungsfeldern sowohl für Wachstum- als auch Kostenoptimierungsmaßnahmen
- Einführung der EU-DSGVO: Aufsetzen und Führen des fachlichen PMO zur Einführung EU-DSGVO-konformer Prozesse und Umsetzung von IT-Anforderungen sowie Qualitätssicherung der acht Teilprojekte bei einer Kapitalverwaltungsgesellschaft sowie zugehöriger Bank
- Entwicklung Digitalisierungsstrategie mittels Vorstandsworkshops für deutschen Vermögensverwalter (Asset Management)
- Projektleitung der Umsetzung globaler Standards zur Optimierung von AML- und KYC-Prozessen sowie von On-/Offboarding-Prozessen für eine internationale Großbank
- Entwicklung einer Digitalstrategie (Cash und Mobile Services, White Label) für eine deutsche Großbank
- Analyse Ist-Organisation und Erarbeitung neues Target Operating Model inkl. mittelfristiger Personalplanung für die Holding und Länder einer Abbaubank
- Optimierung der CFO Funktion inkl. der Finanzprozesse, Methoden und Datenflüsse sowie der IT Landschaft für eine internationale Großbank
- Einführungsmanagement (inkl. PMO) zur Implementierung eines Kundenberater-Frontends (inkl. Anforderungsspezifikation und Provideranalyse) für eine internationale Großbank
- Analyse der Steuerungsfunktionen (gem. MaRisk) bei neun deutschen Groß- und Spezialbanken
- ITO/BPO und Bankausgründung bei einer deutschen Sparkasse
Vielfältige Interim Management-Positionen im Bereich Finance & Controlling bei Start-Ups und KMUs
- VERYGOOD.gmbh (seit 2021)
- Partner & Managementberater
- Interim Manager
- Deloitte Consulting (2020)
- Transformation – Strategy & Business Design
- EUROGROUP Consulting (2017-2019)
- Leiter Expertisefeld “Smart Compliance” und Digitalisierung
- Capco – Capital Markets Company (2014-2016)
- Finance, Risk & Compliance
- PricewaterhouseCoopers (2011-2013)
- Banksteuerung & Risikomanagement
- airportLiner GmbH & Co KG (2010-2011)
- Interim Manager – Finance & Controlling
- KPMG (2009-2010)
- Audit Financial Services
- 1822direkt Frankfurter Sparkasse (2008)
- Bankausgründung (BPO/ITO)
- BMW (2006-2007)
- Controlling & Marketing (After Sales)
